Holgersson | partner in business
"Om resultaten te bereiken op momenten die ertoe doen, daarom werk ik vanuit Holgersson aan de ontwikkeling van mens en organisatie".
​Interim en overbrugging?
Tijdelijke waarneming op managementnivo. Met oog voor de menselijke maat.
Breekijzer?
Een vastgelopen team of een moeizame reorganistatie. Een ander perspectief en een andere manier van werken doet wonderen.
HRM als echte business partner?
Meewerkend voorman bij het realiseren van een excellerend (HR) team. Business Partners die zaken gedaan krijgen.
Inzicht?
Duiden van een probleem is 80% van de oplossing. Als regisseur in de duurzame ontwikkeling van mens en organisatie breng ik een onafhankelijke blik. Bruggenbouwen op verrassende plekken.
​Leiderschap of Lijderschap?
Werken vanuit kracht. Geloven en geloofd worden. Advisering op basis van geloofwaardigheid.
​
Crisis of groeipijn?
"Never waste a good crisis". Gebruik de crisis voor een stap naar de volgende fase. Als ontwerper, procesbegeleider of programma manager help ik hierbij.
Volgende generatie aan het stuur?
In lijn brengen van de doelstellingen van de onderneming met de persoonlijke doelstellingen van de toekomstige leiders. Matchen van ambities en cultuur.
Motivatie?
Daar waar de motivatie stokt wordt het voor mij interessant. Graag breng ik het verder met mijn kennis en inzichten.
Sparren?
Raadgever. Samenvatter. Vragensteller. Als klankbord bij beslissingen. Beslissingen die je niet met iedereen kunt delen.
Steun in de rug?
Voor als je net begonnen bent in een nieuwe functie. Alles is nieuw. Even checken of het juiste perspectief wordt gezien. Alle gevoelens en emoties een plaats geven. Handelbaar maken.
Door de U-curve?
Luisterend coach. Samen door de U-curve. Terugkijken, pas op de plaats maken en dromen realiseren.
Loodsboot ipv sleepboot?
Weer terug naar de eigen kracht. Niet meer op sleeptouw van anderen. Ontdekken van de eigen kracht en authenticiteit. De ondiepten en diepten in kaart brengen.